Me encontre una excelente utilidad para todos aquellos usuarios que les gusta hacer negocios online. Se trata de una compilación de contratos de servicios TIC que vi en el sitio de Tractis. Sin lugar a dudas, la mejor forma para realizar negocios online, y firmar contratos online entre particulares y/o empresas sin limites.
Nos brindan un directorio público de plantillas gratuitas de todo tipo de contratos, acuerdos entre personas, condiciones de uso, y otros… que sirven para cualquier prestación de servicios o acuerdos de actividades. Y lo más interesante, no necesitamos registrarnos ni completar ningun formulario.
De acuerdo a los términos de servicio de Google, los usuarios menores de 18 años no pueden usar los servicios de Google, como por ejemplo la búsqueda, YouTube, o Gmail. Claro, en los 50 estados de los Estados Unidos se requiere que una persona tenga al menos 18 años de edad para establecer un contrato de vinculación.
Cuando contactaron con Google para averiguar más al respecto, un representante de la compañía le dijo que “los usuarios necesitan al menos 13 años para poder usar Gmail.” Pero, cuando le dijo al representante que esa respuesta contradecía lo aclarado por los términos, el mismo dijo que: “pedimos que los usuarios puedan formular un contrato vinculante para usar nuestros servicios. La edad requerida para formular un contrato de vinculación puede variar según la juridiscción.”
Se preguntó denuevo, qué haría la empresa en el caso de descubrir que un usuario de menos de 18 años esté usando Gmail o la búsqueda, y el representante respondió: “no estamos en una posición para verificar la edad o el estado legal de ningún usuario, debido a la gran cantidad de usuarios que acceden a los servicios de Google.” Vos que pensas al respecto? No te parece curioso todo ésto?
Sun Microsystems trabaja en una tecnología que sustituirá las conexiones entre chips por haces de luz láser, lo que permitiría esa mejor performance.
Dicha empresa nunció que recibió un contrato del Pentágono por u$s44,29 millones para desarrollar ésta tecnología.
Yendo al grano, Sun intenta sustituir los diminutos cables que conectan los chips en las computadoras por conexiones láser que podrían transportar decenas de miles de bits por segundo.
De tener éxito, el resultado serán computadoras miles de veces más rápidas de lo que conocemos hoy y que, además, serán más eficientes porque generarán menos corriente eléctrica y calor.
Sun compara los procesos de los actuales microprocesadores con una autopista en la que los vehículos se mueven con más lentitud cuando toman una salida. Igualmente, las señales eléctricas se mueven más despacio cuando viajan entre los chips. Su sustitución por haces de luz láser solucionaría el problema.
Greg Papadopoulos, responsable de tecnología e investigación y desarrollo de Sun, dijo en un comunicado que las comunicaciones ópticas “podrían modificar las reglas del juego en tecnología”.
Según algunos expertos, este programa podría acabar con la ley Moore formulada por el fundador de Intel Gordon Moore, que afirma que el número de transistores de los chips informáticos se dobla cada dos años y que se ha cumplido en las últimas tres décadas.
Sun Microsystems trabaja en este experimento con las universidades de California en San Diego y Standford y con las compañías Luxtera y Kotura.
Más proyectos
Otras empresas del sector trabajan en las tecnologías ópticas. Entre ellas se encuentran Intel, que en 2005 anunció el desarrollo de un láser a base de silicio, es decir, mediante el uso de los mismos materiales y procedimientos que se emplean para construir chips comerciales, y el año siguiente pudo construir la primera estructura basada en silicio capaz de producir haces de láser.
Por su parte, IBM presentó el pasado año, tras cinco años de desarrollo, el diseño de un modulador electro-óptico que hará posible sustituir las conexiones entre los núcleos de los chips por luz, recuerda el diario El Mundo de España.
Las negociaciones vía telefónica son más breves que los tratos en persona y suelen ser impersonales concentrándose en lo que se quiere decir. En este momento la capacidad de escucha juega un papel vital. Quien sabe escuchar estará más capacitado para llevar una negociación y para expresarse con libertad.
Al negociar con el prospecto debemos ser amables, flexibles y nunca rebasar los rangos que tenemos para la negociación. Cada llamada que realizas, cada prospecto con el que entres en contacto, es una oportunidad de negociar, buscando el beneficio del posible cliente y del tuyo.
Un negociador hábil estudia cuidadosamente los temas antes que empiecen las negociaciones, para determinar dónde hay ventajas, así como combinar los puntos a discutir. Esto implica que tengas total conocimiento de los productos y servicios que ofreces y los beneficios que obtendrá el cliente al contratarte o comprar lo que ofreces.
Para negociar debemos primero saber, qué deseamos obtener y qué estamos dispuestos a dar a cambio. Debes contar con los elementos para ofrecer el mejor producto, pero nunca ofrezcas algo que no puedas cumplir.
Las negociaciones afortunadas parten de una actitud positiva. Idealmente no deseamos que surja el conflicto, pero suele darse en todos los procesos normales de interrelación. Hay que reconocer que el conflicto permite que los problemas surjan, se discutan y se resuelvan.
Al surgir los conflictos o malentendidos es necesario negociar, negociar no implica evadir el conflicto sino enfrentarlo. Las estrategias de negociación pertenecen a cuatro categorías que se basan en los resultados de la confrontación:
GANAR – GANAR
GANAR – PERDER
PERDER – GANAR
PERDER – PERDER
Ganar – Ganar:
Esto es simplemente un “buen negocio”. Se presenta cuando las partes de un acuerdo están satisfechas con el resultado y estarán dispuestas a trabajar juntas o establecer acuerdos en el futuro. Este tipo de negociación se da porque las personas tienen motivos para negociar. Si durante el proceso de venta/contrato lograste captar el interés del cliente/empleador entonces habrá oportunidad de negociar y lograr el objetivo. El hecho de que ambas partes ganen, crea una relación de confianza. Este resultado prepara el camino para una relación a largo plazo.
Ganar – Perder:
En esta categoría se trata de lograr las metas a toda costa sin importar las necesidades o la aceptación de los demás. Perder significa bajar el nivel, debilidad y pérdida de la imagen propia. El conflicto se considera un fastidio, que ocurre sólo porque los demás no ven lo correcto de su posición. Un negociador que tiene esta actitud por lo general logra ganancias en un principio pero no a largo plazo.
Perder – Ganar:
En este caso a la persona no le importa dar concesiones aunque resulte dañino para él. Este tipo de negociación es ponerse en desventaja y usualmente se busca un beneficio para la otra parte con tal de contar con su aprobación.
Perder – Perder:
Cuando ninguna de las dos partes dentro de la negociación está dispuesta a ceder, ninguno de los dos obtendrá lo que desea, así Perder – Perder implica que el objetivo no se cumplió. (En sentido estricto esto no es negociar.) Esta situación es infranqueable hasta que las partes deseen realmente negociar. La tendencia es yo no consigo nada; tu tampoco”.
Poderes de negociación
Existen algunos apoyos que te ayudan a obtener los mejores resultados, estos se denominan poderes de negociación:
1. El poder de competir:
Siempre que se crea competencia por algo, lo que tienes aumenta de valor. Resulta obvio que cuanta más gente quiera tu dinero, más valor tiene ese dinero. Esto es aplicable no sólo a los productos o servicios, sino a algo abstracto como una idea.
2. El poder del riesgo:
Correr riesgos implica una cierta posibilidad de fracaso o de éxito; sin embargo, “el que no arriesga no gana”. Arriesgarse de forma inteligente, implica un conocimiento pleno de convenientes e inconvenientes, con el propósito de tomar una decisión acertada.
Si no corres riesgos calculados, la otra parte podría forzarte a tomar decisiones precipitadas. Lo importante no es correr un riesgo sino crecer combinando las fuerzas de los demás con las tuyas.
3. El poder del compromiso:
Conseguir el compromiso de una o varias personas, te permite dividir el riesgo entre esas personas. Al compartir el riesgo, te pones en posición de explotar la oportunidad. En este caso puedes involucrar a tu supervisor para que apoye la decisión. En el compromiso, las experiencias y los conocimientos se entremezclan para lograr algo mejor.
Sun Microsystems trabaja en una tecnología que sustituirá las conexiones entre chips por haces de luz láser, lo que permitiría esa mejor performance.
Las negociaciones vía telefónica son más breves que los tratos en persona y suelen ser impersonales concentrándose en lo que se quiere decir. En este momento la capacidad de escucha juega un papel vital. Quien sabe escuchar estará más capacitado para llevar una negociación y para expresarse con libertad.