Ayer veíamos el ataque a Kasparov en una charla, con un pene volador, pero bueno ahora veo que se está empezando a poner muy mal eso de dar conferencias. Ahora le tocó a Steve Ballmer que tuvo que cubrirse tras un escritorio, y todo porque un manifestante se puso a tirarle huevos y a acusarle de defraudar miles de millones de impuestos en Hungría.
Los accionistas de Yahoo, se enojaron por la reacción frente a la oferta de Microsoft Incluso circula la teoría de que el director general de Microsoft, Steve Ballmer, presentó el nuevo ofrecimiento a su contraparte de Yahoo, Jerry Yang, sabiendo a ciencia cierta de que sería rechazado y que le permitiría escaparse de un acuerdo que empezaba a lucir cada vez más riesgoso.
Bill Gates, dijo que la compañía no busca otros acuerdos. Agregó que la firma puso “mucho esfuerzo” en las conversaciones con Yahoo y que decidió que ambas debían seguir “caminos independientes”.
Si bien difirieron en algunos detalles, las fuentes coincidieron en que Microsoft, con sede en Redmond, Washington, no presentó por escrito la oferta de u$s47.500 millones. En cambio, fue presentada verbalmente por Ballmer y Brad Smith, el asesor legal de Microsoft.
En contraste, la oferta inicial de Microsoft por u$s44.600 millones, o u$s31 por acción, fue enviada a la junta de directores de Yahoo en una carta del 31 de enero que contenía términos financieros específicos.
Aunque plantear oralmente una adquisición hostil no es lo ideal, es aceptable cuando dos partes como Microsoft y Yahoo ya se han trenzado en un largo diálogo, opinó Morton Pierce, un abogado de Nueva York especializado en adquisiciones empresariales.
La empresa de Bill Gates buscaría una variedad de acuerdos después de retirarse del de Yahoo!, pero pocos lo suficientemente grandes para desafiar la posición dominante de Google en publicidad en internet. Qué le espera al mercado?
El sábado, cuando el presidente ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, suspendió las conversaciones con Yahoo, luego de que la empresa de internet rechazara su oferta de 47.500 millones de dólares, renunció a lo que los inversionistas veían como la manera más rápida de crecer en publicidad e internet para alcanzar al líder del mercado, Google.
“Finalmente, nuestra meta es aumentar nuestro liderazgo de la industria en búsquedas, publicidad en línea, medios y redes sociales,” escribió el sábado Ballmer en una carta a los empleados, obtenida por Reuters.
“Aunque la adquisición de Yahoo habría acelerado nuestra capacidad de realizar nuestra estrategia en publicidad y servicios en línea, sigo estando confiado en que podemos alcanzar nuestras metas sin Yahoo,” escribió Ballmer.
Podría realizar una asociación con la unidad AOL de Time Warner, o con la unidad Fox Interactive Media de News Corp, la cual incluye a MySpace, para atraer publicidad hacia sus propios sitios de internet.
En comparación, las propiedades de Time Warner, incluida AOL, tenían solo 274 millones de visitantes, y los sitios de Fox Interactive Media tenían 158 millones de visitas. Podría decirse que una asociación de Microsoft con AOL o FIM no le daría el mismo número que una combinación entre Microsoft-Yahoo.
Muchas pequeñas compras
Microsoft podría también salir de compras, adquiriendo empresas nuevas que realizan búsquedas sofisticadas y construyen plataformas de publicidad en línea para improvisar un desafío a Google, dijo Peter Falvey, banquero de Revolution Partners, un banco de inversión enfocado en tecnología.
“Podrían comprar muchas empresas nuevas interesantes y usar su fuerza de comercialización,” dijo Falvey.
Pero ninguna de esas opciones le daría a Microsoft la escala que necesita para competir efectivamente con Google.
“La escala y la velocidad hacia el mercado es lo que necesita Ballmer, y no puede obtenerla creciendo orgánicamente,” dijo una persona involucrada en las negociaciones entre Microsoft y Yahoo, que no estaba autorizada a hablar públicamente debido a que las negociaciones eran confidenciales.
Pero Microsoft está menos presionada para salir con un acuerdo alternativo al de Yahoo, dijeron analistas. Microsoft podría elegir sentarse a esperar el momento oportuno para realizar otra oferta por Yahoo, ya que es lo que tiene el mayor sentido estratégico.
Stephen Ballmer, acaba de anunciar que no se llegó a un acuerdo en el precio para comprar el grupo de Internet
Microsoft decidió retirar la oferta que había hecho para adquirir Yahoo!, tras no alcanzar un acuerdo sobre el precio, anunció el sábado su presidente, Stephen Ballmer.
“Seguimos creyendo que nuestra propuesta de adquisición era válida para Microsoft, Yahoo! y el mercado en general”, dijo Ballmer en una declaración publicada en el sitio web de Microsoft y dirigida a su par de Yahoo, Jerry Yang.
“Pese a nuestros mejores esfuerzos, lo cual incluyó subir nuestra oferta en casi 5.000 millones de dólares, Yahoo no aceptó nuestra oferta“, afirmó.
“Luego de una cuidadosa evaluación, consideramos que el pedido económico de Yahoo! no tiene sentido para nosotros, y es del mejor interés de los accionistas de Microsoft, empleados y otros interesados que retiramos nuestra propuesta”, dijo Ballmer.
En el texto, Ballmer afirma que en conversaciones realizadas esta semana habían “demostrado” su “disposición a subir su oferta a u$s 33 por acción”.
“Este incremento hubiera agregado aproximadamente otros u$s 5.000 millones de valor a sus accionistas, comparado con el valor de nuestra oferta inicial. También habría reflejado una prima de cerca de 70% en relación al precio al que sus acciones cerraron el 31 de enero”, afirmó. “Y sin embargo no fue suficiente, dado que ustedes insistieron en que Microsoft pagara otros u$s 5.000 millones o más, o al menos otros u$s 4 por acción por encima de nuestra oferta de 33 dólares”, escribió.
La respuesta de Yahoo!
Por su parte, la empresa web Yahoo! catalogó el intento de adquirirla por parte de Microsoft como una “distracción”, prometiendo además estar lista para mejores días.
“Habiendo dejado atrás la distracción de la propuesta no solicitada de Microsoft, ahora podremos enfocar todas nuestras energías en ejecutar la transición más importante en nuestra historia para maximizar nuestro potencial en beneficio de nuestros accionistas, empleados, socios y usuarios”, indicó el presidente de Yahoo!, Jerry Yang, en un comunicado. “Este proceso ha puesto de relieve nuestra valiosa y única posición estratégica”, señaló.
Steve Ballmer, CEO de Microsoft, dió una conferencia en el MIX08 de Las Vegas en la que repasó la actualidad de la empresa. Desde la OPA por Yahoo!, pasando por Apple y sin olvidar a Google, Ballmer reconoció que su empresa tiene mucho camino por recorrer en el campo de la publicidad online. “Podríamos haber empezado antes en la publicidad online”, confirmó.
Y en éste punto es donde entraría Yahoo! en caso de una fusión, recalcó, destacando la importancia que tiene la economía de escala en el negocio . “La suma entre Microsoft y Yahoo! no es 1+1=2, sino 2 y medio”, declaró. En el coloquio ha quedado claro por tanto que el núcleo gordiano de Internet está en los ingresos publicitarios, campo en el que Google campa a sus anchas.
Pero Ballmer dijoo que va a poner su empeño para que Microsoft gane campo en este terreno, aunque sea la última cosa que haga en la compañía. “Tenemos que tener una posición fuerte en las búsquedas en la Red y la publicidad en línea. Hay un número determinado de búsquedas cada día y yo quiero un porcentaje más alto de esas búsquedas”
Respecto a Apple, el moderador de la conferencia, Guy Kawasaki, le preguntó si no sentía que fuese como un perro que te incordia al que hay espantar todos los días. “Apple, al igual que nosotros, ha hecho un buen trabajo; y al final del día tenemos una huella mayor que ellos. Así que ellos continuarán haciendo un buen trabajo, y nosortos continuaremos trabando con vigor y energía”
