Que hará Microsoft ahora?

La empresa de Bill Gates buscaría una variedad de acuerdos después de retirarse del de Yahoo!, pero pocos lo suficientemente grandes para desafiar la posición dominante de Google en publicidad en internet. Qué le espera al mercado?

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El sábado, cuando el presidente ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, suspendió las conversaciones con Yahoo, luego de que la empresa de internet rechazara su oferta de 47.500 millones de dólares, renunció a lo que los inversionistas veían como la manera más rápida de crecer en publicidad e internet para alcanzar al líder del mercado, Google.

“Finalmente, nuestra meta es aumentar nuestro liderazgo de la industria en búsquedas, publicidad en línea, medios y redes sociales,” escribió el sábado Ballmer en una carta a los empleados, obtenida por Reuters.

“Aunque la adquisición de Yahoo habría acelerado nuestra capacidad de realizar nuestra estrategia en publicidad y servicios en línea, sigo estando confiado en que podemos alcanzar nuestras metas sin Yahoo,” escribió Ballmer.

Podría realizar una asociación con la unidad AOL de Time Warner, o con la unidad Fox Interactive Media de News Corp, la cual incluye a MySpace, para atraer publicidad hacia sus propios sitios de internet.

En comparación, las propiedades de Time Warner, incluida AOL, tenían solo 274 millones de visitantes, y los sitios de Fox Interactive Media tenían 158 millones de visitas. Podría decirse que una asociación de Microsoft con AOL o FIM no le daría el mismo número que una combinación entre Microsoft-Yahoo.

Muchas pequeñas compras

Microsoft podría también salir de compras, adquiriendo empresas nuevas que realizan búsquedas sofisticadas y construyen plataformas de publicidad en línea para improvisar un desafío a Google, dijo Peter Falvey, banquero de Revolution Partners, un banco de inversión enfocado en tecnología.

“Podrían comprar muchas empresas nuevas interesantes y usar su fuerza de comercialización,” dijo Falvey.

Pero ninguna de esas opciones le daría a Microsoft la escala que necesita para competir efectivamente con Google.

“La escala y la velocidad hacia el mercado es lo que necesita Ballmer, y no puede obtenerla creciendo orgánicamente,” dijo una persona involucrada en las negociaciones entre Microsoft y Yahoo, que no estaba autorizada a hablar públicamente debido a que las negociaciones eran confidenciales.

Pero Microsoft está menos presionada para salir con un acuerdo alternativo al de Yahoo, dijeron analistas. Microsoft podría elegir sentarse a esperar el momento oportuno para realizar otra oferta por Yahoo, ya que es lo que tiene el mayor sentido estratégico.

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